İnsan Kaynakları Politikası

• İnsanı önemli bir değer olarak merkeze alan bir insan kaynakları politikası ile ilerlemek,
• Kuruluşun stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda değişen dünya koşullarına ve iş sistemlerine uyum sağlayabilecek katılımcı ve öğrenen organizasyonlar yaratmak,
• Şirketin hedefleri doğrultusunda nitelikli insan gücünü sadece bugünün değil gelecek günlerin ihtiyaçlarını dikkate alarak seçmek,
• Sürekli eğitimi çalışanların iş ve özel yaşamına destek olacak vazgeçilmez bir politika haline getirmek, eğitim ve gelişimi insan kaynaklarına yapılan bir yatırım olarak görmek,
• Başarıyı ödüllendirmek, proje çalışmalarını teşvik etmek ve ödüllendirmek, yeni fikirleri desteklemek ve cesaretlendirmek, 
• İnisiyatif kullanmayı destekleyen, performansı ödüllendiren ve çalışan memnuniyetini sağlayan değer odaklı bir yönetim yapısı oluşturmak,
• Geleceğin liderlerini kendi bünyesinden çıkartmak için doğru yetenek analizini gerçekleştirmek, yetenek havuzunu oluşturmak ve yönetmek, 
• Personel kişiliğine saygı duyan adil, iletişime açık ve şeffaf bir organizasyon oluşturmak, 
• Yasaklamalar yerine önleyici düzenleyici ve disipline edici önlemler almak,
• Şirket içinde adil, sektörde rekabetçi bir ücretlendirme sistemi uygulamak,
• Kurum içi ve kurum dışındaki Sertrans marka imajını güçlendirmek.

Temel Yetkinlikler

• Fonksiyonel yetkinlikler,
• Ekip çalışmasına yatkınlık ve iş motivasyonu,
• Kurumsal uyum ve yönetsel yetkinlik.